موضوع
المخاطرة الذكية أن تعرف الخطر الذي لا تحتمل خسارته فتحمي نفسك منه أولاً، ولا تعني أن تتجنّب كل خطر. وهذه كتب في ذلك، في ترتيب مقترح لقراءتها.
٤ كتب · ٣ مسائل · مسار واحد · ٨ أفكار · ٣ روابط
في كل قرار مهم شيء لا تعرفه، ولن تعدك هذه الكتب بأن تعرفه. ما تفعله أنها تعلّمك أن تسأل سؤالاً آخر، إن جاء أسوأ ما يمكن، فهل أبقى؟
نحسب الخطر عادةً باحتماله، أيقع أم لا يقع. وتريدنا هذه الكتب أن نحسبه بضرره إن وقع. فنسيم نقولا طالب يطلب أن ترتّب معتقداتك "لا بحسب احتمالها، بل بحسب الضرر الذي قد تسببه"، ويفرّق بين بلاد الوسط وبلاد الأطراف. ففي الأولى لا تغيّر حادثة واحدة المجموع، فتثق بالمتوسط والسجل الطويل، وفي الثانية تستطيع حادثة واحدة أن تغيّر كل شيء. ويقول إم جيه ديماركو الفكرة نفسها بلغة صاحب مشروع، فالقرارات الجيدة تتراكم ببطء، أما القرار الذي يضرب كل شيء في صفر فيمحو ما قبله دفعة واحدة. ويحوّلها مورغان هاوسل إلى نصيحة في التخطيط، اترك في خطتك هامشاً للمفاجآت.
ويجمع رابط لا تقامر بما لا تحتمل خسارته بين ديماركو وهاوسل، ويبيّن رابط نفّذ بانضباط، وافترض بتواضع كيف تترك الهامش في افتراضات خطتك، ولا تتركه في أفعالها.
انتبه أولاً إلى مصلحة الكاتب. فطالب يربح من الأطروحة التي يدافع عنها، إذ يستشيره منذ 2007 صندوق يبيع الحماية من الانهيارات. وهذا لا يجعله مخطئاً، لكنه يجعل بعض نصائحه فلسفة مهنة بعينها. ونبرته هجومية، وتعميماته عن الخبراء أوسع من الدليل، فقد بيّن تتلوك بعد الكتاب أن التنبؤ القصير المدى بأسئلة محددة ممكن، وأنه يُتعلّم.
وانتبه بعد ذلك إلى الاقتصاد الذي كُتبت فيه الأمثلة. فأمثلة هاوسل كلها تقريباً من اقتصاد أمريكي مستقر، عملته ثابتة ومصارفه لا تجمّد الودائع. ومن عاش انهيار عملة أو حرباً لا يستطيع أن يفترض أن ما جمعه سيبقى ليتراكم، فالبقاء في حسابه يسبق التراكم، وفكرة الهامش تقوى عنده بقدر ما تضعف الدعوة العامة إلى الصبر.
وأشد ما يحتاج إلى حذر كتابٌ يتحدث عن المخاطرة ولا يحسبها. فصفقات الأب الغني والأب الفقير قائمة على الاقتراض والبيع بلا دفعة أولى، وصاحبه يسخر من توزيع الاستثمار، ويستشهد بمن ركّزوا فنجحوا، ويسكت عمّن ركّزوا فخسروا. وهذا هو الدليل الصامت الذي يحذّر منه طالب، إذ لا يرى أحد صور الغرقى.
اقرأ سيكولوجيا المال. هو أقصرها وأقربها إلى حياتك، ويعطيك القاعدة التي تلتقي عندها هذه الكتب كلها، أن تبقى في اللعبة أولاً، ثم تمنح الزمن وقته. وطبّقها بعد ذلك على مشروعك أو مالك في مسألة كيف تحمي مشروعك أو مالك من حدث لا تتوقعه؟.
يرى رائد الأعمال إم جيه ديماركو أن الحياة تُصنع في لحظات صغيرة يختار فيها المرء بين ما يريحه الآن وما ينفعه غداً، وعلى هذه الفكرة يبني دليلاً كاملاً لاتخاذ القرار بلغة الحرب. كتاب طويل صاخب، فيه أدوات نافعة ومبالغات تحتاج إلى غربلة.
كتاب روبرت كيوساكي الذي جعل الفرق بين الأصل والخصم حديث الناس، ففيه لماذا لا يعمل الأغنياء من أجل المال، وكيف يخرج المرء من سباق الفئران، وفيه أيضاً دروس لا تصمد.
كتاب نسيم نقولا طالب عن الأحداث النادرة التي لم يتوقعها أحد ثم صنعت أكثر ما يهمّ في حياتنا، وعن التفسير الذي نخترعه لها بعد وقوعها، وعن الطريقة التي يحمي بها الإنسان نفسه منها.
النجاح مع المال، في رأي مورغان هاوسل، قليله من الذكاء وكثيره من السلوك، وهذا ما يعرضه في عشرين فصلاً قصيراً يبدأ كلٌّ منها بحكاية. وقد صار كتابه من أوسع كتب المال انتشاراً في عصرنا، لأنه يتكلم عن الخوف والطمع والمقارنة أكثر مما يتكلم عن الأرقام.
أمامي قرار مهم: عرض عمل، أو استقالة، أو شراكة، أو إنفاق كبير. أخشى أن أختار ما يريحني الآن فأندم، وأخشى أيضاً أن أندفع إلى خيار جريء دون أن أفكر فيه.
ورقة قرار من صفحة واحدة، فيها أسوأ ما قد يحدث وهل يمكن الرجوع عنه، ونسبة المخاطرة إلى المكسب، وما يحسّن احتمالاتك، وخطتك إن وقع الأسوأ، ثم قرار اتخذته بعد أن هدأ انفعالك.
كلما زاد دخلي زادت حاجاتي، ولا أشعر أبداً بأني وصلت.
جملة تعرّف لعبتك، وحدّ مكتوب لما يكفيك الآن، وقائمة بما لن تخاطر به مهما كان العائد، وموعد سنوي تراجع فيه ذلك كله.
مشروعي أو دخلي يسير على ما يرام منذ مدة، لكني أعرف أن حادثة واحدة قد تقلب كل شيء، ولا أعرف من أين أبدأ.
ورقة واحدة فيها ما تعتمد عليه، وما يقع منه في بلاد الأطراف، والحادثة التي لا تحتملها في كل بند، وحدّ أدنى تحميه، وثلاث تجارب صغيرة ربحها مفتوح، وموعد تراجع فيه ذلك كله.
تعرف ما يجب أن تفعله في جانب من حياتك، صحتك أو مالك أو عملك، لكنك تختار كل مرة ما يريحك الآن، أو تتردد أمام قرار كبير منذ شهور.
قرار مهم اتخذته على ورقة تعرف أسبابها، وعادة يومية تخدمه، وطريقة تراجع بها قراراتك دون أن تحكم عليها بنتائجها وحدها.
يرى بيتر ثيل أن النتائج في الاستثمار والمهنة يحكمها (قانون القوة)، فقلّة منها تفوق الباقي مجتمعاً. ماذا يعني ذلك لمن يختار مشروعاً أو مهنة، وأين يقف هذا المنطق.
لماذا يؤلمنا أن نخسر مبلغاً أكثر مما يسعدنا أن نكسب مثله، وكيف يدفعنا هذا إلى رفض فرص معقولة، والتمسك بما نملك، والاستمرار في مشروع خاسر؟
هل تستطيع حادثة واحدة أن تغيّر المجموع؟ سؤال بسيط يطرحه نسيم نقولا طالب في البجعة السوداء، فيعرف به القارئ متى يثق بالمتوسط والسجل الطويل، ومتى يخدعانه.
القرارات الجيدة تتراكم ببطء، أما القرار الكارثي فيمحو ما قبله دفعة واحدة. فكرة اللاتماثل عند إم جيه ديماركو، ولماذا تحمي نفسك من الصفر قبل أن تطارد المكسب.
كل ما يعتمد عليه مشروعك وحده، مصدر عملاء كان أو عميلاً كبيراً أو مورّداً أو منصة، نقطة إن سقطت سقط المشروع معها. فكرة يطرحها ألن ديب في كتابه خطة التسويق في صفحة واحدة، ومعها طريقة تكتشف بها هذه النقاط قبل أن تختبرها الظروف.
وقت أو مال أو قدرة تزيد على حاجتك، فتحتمل بها التأخير والخطأ. وفي الفكرة طريقة تكشف بها مواضع الهشاشة في خطتك قبل أن تمتحنها الظروف.
قرار جيد قد تأتي نتيجته سيئة، وقرار متهور قد ينجو صاحبه. تقسيم إم جيه ديماركو للحظ بحسب جودة القرار ونتيجته، وكيف تغيّر اختياراتك الأوراق التي تسحب منها.
ديك رومي يُطعَم ألف يوم فتزداد ثقته، ثم يُذبح. صورة من البجعة السوداء لنسيم نقولا طالب تشرح لماذا قد يكون الهدوء الطويل علامة خطر، وعمّن تسأل قبل أن تطمئن.
كتاب يوصيك بأن تنفّذ خطتك ولا تغيّرها قبل أن تجرّبها، وكتاب يوصيك بأن تخطّط على أن خطتك لن تسير كما خطّطت. والتعارض بينهما ظاهري، لأن كلاً منهما يتكلم عن جزء مختلف من الخطة.
لا تستطيع أن تُلغي ألم الخسارة، لكنك تستطيع أن تغيّر الإطار الذي تراها فيه. كيف يحوّل النظر إلى القرارات مجتمعةً رهاناً مخيفاً إلى سياسة معقولة؟
يحذّر ديماركو من القرار الذي يضرب حياتك في صفر، ويدعو هاوسل إلى هامش يبقيك في اللعبة. فكرتان من كتابين تلتقيان في قاعدة واحدة، وتختلفان في ما تطلبانه منك.
سيكولوجيا المال لمورغان هاوسل، وهو كتاب قصير هادئ يشرح لماذا لا نعمل بما نعرف. وخير فصوله ما كتبه في الكفاية وهامش الخطأ والثروة التي لا تُرى. ثم انتقل إلى البجعة السوداء حين تريد الفكرة في أوسع صورها.
حدث نادر عظيم الأثر لم يتوقعه أحد، ثم بدا بعد وقوعه مفهوماً. والاسم من البجع الأسود الذي وجده البحّار الهولندي ويليم دي فلامينغ في أستراليا سنة 1697، فهدم قولاً بنته ملايين المشاهدات. والحكمة في رأي نسيم نقولا طالب أن نرتّب أعمالنا كي لا تحطّمنا السلبية من هذه الأحداث، ولا نراهن على التنبؤ بها.
يفتح العين على الفرق بين الأصل والخصم، لكنه لا يقدّر المخاطر حق قدرها. فصفقاته قصص ناجحة لا يمكن التحقق منها، وأكثرها قائم على الاقتراض، وهو يسخر من توزيع الاستثمار، وتوزيع الاستثمار أبسط ما يحمي المستثمر العادي. فمن قرأه فليقرأ بعده كتاباً أهدأ منه في الخطر، كسيكولوجيا المال.
لا. البجعة السوداء كتاب في حدود المعرفة، واستراتيجية (الحديدين) التي يقترحها فلسفة متداول يربح صاحبها من الأطروحة التي يدافع عنها، وليست خطة تناسب كل قارئ. وسيكولوجيا المال يرفض أن يقدّم خطة استثمار، وأمثلته من اقتصاد مستقر. وما يناسبك يتوقف على بلدك ودخلك والتزاماتك، وهذه أمور لا يعرفها مؤلفو الكتب، ولا من يكتب لك عنها.